源自真实故事，大创业家。
1小时55分钟19秒——一部电影，一段历史、影响世界的人生历程。奶昔霸王？遂见分晓。
男主角老，真老，皱纹。我真喜欢喝麦当劳的奶昔，小学的时候，事实是，现在麦当劳没有了——不再卖奶昔了。1954年，摧残的USA。以前都这样的特殊销售——面对面拿东西去推销，随后马云解放了这种思路致了个富、暴富——他让中国销售商到淘宝网上卖。中国的奇迹。生意奇迹。提起支付宝也是有趣，就是银行根本不鸟马云，马云才能把支付宝做到成功的。就是因为、银行根本不鸟马云，马云才可以把支付宝做到成功的。
还有世界商业对称性的竞争结果、事实真有趣：百事可乐和可口可乐，麦当劳和肯德基，微软和苹果。哪怕讲小一点，现在的互联网弹幕视频网站acfun和哔哩哔哩都是。
这部电影有一个危险的思想，是编剧、导演班底可以要用演员的演绎，用电影作品表现出来的，而这一种思想，就像刀具——两种结果：你可以借助它来做出美味的料理好的结果，还是变成凶器带来灾祸，这完全是忽悠你是什么人。
也就是说
麦当劳创始人的传记片，不知道现在麦当劳的企业文化是怎么宣传的，我看的时候只是感觉到男主角太贱了。偷人家的创意还把人家逼到走投无路，还偷人家的老婆，这大概是商人界的徐志摩了。当时看得只想砸屏幕，世界上还有这么不要脸的人吗。现在去麦当劳都有一种奇怪的感觉，不知道这个麦当劳算是谁创造的，感觉电影并没有批评侵权的意味，让人十分愤慨。
引言
项目管理理论是系统性思维应用的集大成者。因此，项目管理理论的发展可以作为系统性思维发展的坐标。
项目管理理论有三个大的阶段：传统的项目管理、敏捷项目管理和战略项目管理。对应的，我们也可以把系统性思维的段位划分为统筹思维、敏捷思维和战略思维三层。
下面的文章以麦当劳的创业史对系统性思维的这三层段位做一个介绍。
一、
迪克·麦当劳和麦克·麦当劳兄弟俩上世纪40年代在美国加利福尼亚州的圣贝纳迪诺创建了 “Dick and Mac McDonald” 餐厅， 是麦当劳餐厅的原型。
开始的时候
当麦当劳公司创始人Ray Kroc还是奶昔搅拌机推销员，在跟客户用“鸡生蛋蛋生鸡”举例说明是应该先提高生产效率，才能提高产量和销售额；还是客户的需求增加迫使生产产能提高的时候，52岁的他发现了麦当劳。这个街边汉堡店，排队的人源源不断，服务效率极高（刚刚点完餐，配好的餐就会出现在你手里）。当时的美国的餐饮业还没有Takeaway的概念，这种打包外卖的方式让他感到既惊讶又很有创意。当他参观完麦当劳的生产线，并和麦当劳两兄弟一起吃饭了解了他们的创业历程后，他深深被吸引了，激动不已，这是他这么多年在餐饮业没有遇到过的好餐厅。就这样，Ray加入了麦当劳，成为了加盟商。
Ray 和麦当劳两兄弟最大的不同是他的目标和理念。对于麦当劳两兄弟，他们只希望有一家自己的餐厅，可以被顾客喜欢， 能实现盈利，他们就满足了。但对于Ray，他要的不止这些，他要让它从小地方开到大城市，开遍整个美国，再遍布全世界。对他来说，这是“Do for your country.” 这一目标和理念决定了他们在处理各种问题时会产生的分歧。对于质量控制
1 与妻子离婚
很多人不理解我为什么离婚。其实每一个创业者，是非常需要有人能肯定自己的。
我们这类人强大，又脆弱，经常觉得世界是属于自己的，而马上又觉得自己不配活着。
我只能夜幕降临时，通过不断听着讲师述说成功的秘诀安慰自己，就像受伤的野兽给自己舔舐伤口。
真的，太渴望自己被认可了。太需要一场成功来证明自己了。
作为连续创业者，前几次都以失败告终，这导致我每天都在否定中度过，压根就听不见被肯定的声音。一次又一次给自己心理暗示，不断的给自己打上思想钢印
口碑炸裂的剧情片 从创始人维度浅谈《大创业家》
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