近年来印度动作电影看过不少了，好像沙鲁克汗的《Don》《Don2》觉得都不错啊，还有其他几部，虽然有的时候动作场面有点像卡通，但总的来说场面、情节觉得和好莱坞差距不是很大啊。这部新年行动一直想看看，看看印度“汤姆克鲁斯”怎么上天入地的。结果我们这里只上映一天就下片了，说是没有观众，真不理解为什么，为什么美国一些二三流，你像尼古拉斯凯奇的几部烂片都上映好几天。是不是这部影片宣传不力啊，看了预告片，应该不错啊，真是可惜了。
一、印度虽然还不富裕，但电影产量世界第一，达到惊人的1500部左右，意味着每天都有三、四部新片上映。迄今为止，印度共生产近三万部电影
二、“标配”印度电影通常两个半到三个小时，而影院播放前还有约半个小时的广告，当然包括十多分钟的公益广告，比如打预付针、戒烟等等。如此一部电影就接近四个小时，因此印度影院中间有中场休息的时间。
三、放映前有唱国歌的仪式
四、印度人均收入不高，但人们愿意花十分之一的收入去电影院看电影。每天观映人次达到1400万，相当于总人口的十分一还多。
五、印度电影多元化，可以讽刺政治、讽刺宗教...不过你绝不会在影片里看到任何接吻的镜头
六、印度电影票房位列世界第三。
七、在印度，女演员再漂亮，不会跳舞也没有前途。印度人不喜欢电影里没歌舞。歌曲在印度电影里一般不少于5首。印度人也喜欢皆大欢喜结局的电影。
八、印度基本看不到其他国家地区的电影，一是本土影片多，二是进口限制，三是人民不喜欢，即使是“阿凡达”在印度的票房也不高。
九、印度影业经过百年发展，如今大多是家族式的产业
赶在春节新年前观看了《新年行动》这部纯正的印度贺岁片，猛生一种感觉：“呀！原来新年还是一个值得大大高兴的节日啊”。
早在一个礼拜前，就开始被朋友圈中一条“手擒多事亲戚”的微信刷屏，导致作为未婚女青年的我开始压力山大并出现了轻微的“新年恐惧症”，甚至觉得新年过起来好累。幸好，年前翘班看了这部电影，让我鼓足勇气张罗过大年。我对印度电影的认识属于起步阶段，刚刚开始认识“三大汗”，并逐渐处于迷上阿米尔•汗，并第一次在大荧幕上看到了印度国民男神沙鲁克•汗的《新年行动》，似乎隐隐感到了自己与印度电影的缘分。
音乐，与我们同在
我一直不懂为什么很多朋友说起印度片，反应都是“哦……歌舞片”，一副瞧不上的样子。难道大家不都是带着耳机听着歌上下班的人儿吗？音乐那么美妙，歌词唱得好：有没有那么一首歌，会让你突然想起我。好的歌曲与旋律总是能在我们生命片段中出现而与发生的事情和经过的人儿一起成为我们的记忆。在这点上歌舞片做的不是正好吗，给电影里的每一个情节配一首主题曲，我甚至觉得这是一种值得推广的方式
宝莱坞的大片，其类型是搞笑+动作+永恒的歌舞，可以看出，这部电影很有好莱坞和香港电影的影子，特别是神偷和动作等因素，动作虽然打得比较虚，但是神韵还是清晰可见的，同时，这部电影的歌舞是少有的印度片中结合叙事的歌舞，电影叙事植入了歌舞大赛，将歌舞巧妙穿插进了故事中……
电影的叙事也结合了印度民族因素，那就是自尊自重，时刻在宣扬美德的同时，美化印度的民族，此外，电影崇仰了美国文化，强调英语的高大上，在矛盾方面也拿朝鲜作为对立面……
可以说，这部电影是印度将好莱坞与香港电影的类型片进行本土化的一种尝试，这种本土化从歌舞和民族特色上得以彰显，但是本土化的过程也是遵循好莱坞电影程式化的过程，因此，电影虽然获得了褒奖，但可惜电影已经不是很印度了，关于这种本土化的程度的拿捏，势必要经历长期探索的过程……
【新年行动】爆款！本土化与国际化的悖论
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